新希望刘永好：养猪业要焕新，先向新农人取经

"我们下面好多公司都在用DeepSeek，像我们的新希望金融科技公司600多人，就要求在半个月之内全部上线DeepSeek。"在2025年两会媒体沟通会上，71岁的老农人刘永好向记者展示着新希望研发的智能养殖系统。他坦言，面对国际局势和产业转型双重压力，必须向年轻人学习新技术应用："他们很少教条，对移动互联网、智能化、新消费有深刻体会，是互联网时代的原住民。"

这种认知在四年间持续深化。2021年刘永好就强调"要相信年轻人，他们对新技术更敏锐"，到2024年新希望已投资多家机器人公司，今年更要求全员使用大模型工具。在民营企业座谈会上，他与宇树科技创始人王兴兴、DeepSeek创始人梁文锋交流，感慨"年轻人进步速度令人瞩目"。

在育种车间里，机器人正在采集种猪生长数据；养殖场管理人员通过iPad远程监控饲料投放；AI大模型持续分析着全国猪肉价格波动曲线——这些场景正在新希望的养猪场变成现实。"用人工智能预测猪周期，这就是新质生产力。"刘永好算过账，2024年新希望六和扭亏为盈，背后是智能管理系统节省的千万级成本。

这位政协委员掰着手指细数科技落地方向：“保留川香猪风味的同时提升生长速度，研发适合中国市场的种猪品种，建立环境友好的智能养殖系统。”一栋房子养几千头猪，要算好环保账、经济账，这些都要靠年轻人把科技工具用到位。"他特别提到，年轻团队推动的十几个数字化转型项目，正在改变"面朝黄土背朝天"的传统农业面貌。

"新希望要做百年老店，不是靠一代人能完成的。育种技术突破、智能猪场改造这些硬骨头，最后都是靠90后团队啃下来的。"刘永好坦言，自己年轻时想的是"每月吃顿回锅肉"，而现在的年轻创业者"在电脑上敲键盘就能创造价值"。他观察到，85后管理者正在用三个"新"改造传统产业：用新工具实现精细化管理，用新数据优化生产流程，用新思维开拓市场。

这位见证改革开放四十年的企业家总结出传承秘诀："从不愿意到愿意，再到坚决投入，这就是团队成长的过程。"他要求所有干部必须学会用AI工具处理业务，因为"过不了几年，老方法就会被淘汰"。在刘永好看来，传统企业转型没有捷径，"既要收集田间地头的小数据，更要保持向年轻人学习的心态，让年轻人愿意做相对传统的事情需要一个过程，这也是传承的过程。"

老一代人解决了吃饱饭的问题，新一代人正在解决吃好饭的学问，只要肯向新技术要答案，黄土地里也能种出智能花。